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“三抓三促”,白银公路事业发展中心这样推进!
日期:2023年2月24日 浏览次数:475 字号:[大][中][小] 视力保护色:

2月24日上午,白银公路事业发展中心组织召开“三抓三促”行动推进会,全面贯彻落实省市委、省厅、省中心 “三抓三促”行动动员部署会议精神,对中心开展“三抓三促”行动进行安排部署。会议以视频形式召开,中心领导、两级机关全体工作人员、班站负责人及职工代表参加。


会议解读了《白银公路事业发展中心“三抓三促”行动细化落实方案》,结合工作职能和工作实际,对全面贯彻落实“三抓三促”工作做出具体要求。

会议指出,“三抓三促”行动是新一届省委立足当前甘肃发展实际,为加快建设社会主义现代化幸福美好新甘肃做出的一项重大决策部署,是深入贯彻落实党的二十大精神的具体实践,是推动中心整体工作上台阶的重要抓手、是解决中心发展瓶颈的有力举措、是服务人民群众的现实要求。两级单位和机关各部门要站在讲政治的高度认识和把握开展此项行动的重大意义,充分抓住开展此项行动的有力契机,切实转变思想观念,着力强素质、练内功、补短板、强弱项,在能力素质上达到新提升、在作风转变上实现新突破、在创先争优上展现新作为,做到认识问题有高度、谋划工作有维度、部署工作有准度、推动工作有力度,干事创业有速度,服务保畅有温度。

会议强调,开展“三抓三促”行动,基础在学、关键在干、核心在效,要确保学有提升、干有成绩、效有突破。要坚持能力为先,抓学习促提升。深入学习党的二十大精神,形成班子成员带头学、党员干部学在前、支部会议研讨学的方式,真正把学习成果转化为抓好工作的具体思路和措施。要主动学习党章党规、法律法规,精准掌握与工作相关的政策规定,了解行业领域前沿知识,增强履职本领。继续推进“一线工作法”,落实“机关下基层”机制,党委班子成员带头深入一线进行领题调研,技术人员要进工地、管理人员要进班站,做好人员柔化组合;持续运用好“导师带徒”,发挥好传帮带作用,采取新进人员一线实践锻炼、专业技术和管理人员轮岗交流等多种方式,加大单位之间、部门之间、两级机关之间人员交流力度,激发干部职工的活力和赶超进位意识。要坚持执行为要,抓执行促落实。坚持实干导向,全神贯注干工作、心无旁贷抓落实;发挥班子合力,坚持“一切工作进支部”,两级班子要有大局意识、团结意识和民主意识,齐抓共管、同频共振,以朝气蓬勃的精神风貌团结带领广大干部职工凝心聚力、担当作为;善于解题破题,两级班子成员要坚持问题导向和结果导向,研究谋划推进一批执行难、推进难、落地难的“硬骨头”事项和急需解决的棘手问题;做到起步就是冲刺,清单式推进国省干线11项养护工程,以实干快干决胜一季度,冲刺“开门红”。要坚持主业为重,抓效能促发展。聚焦养护主责主业和全年各项任务,加强全面养护、提升应急保畅能力、夯实养护基础管理、大力弘扬公路文化,以强烈的责任感、使命感、荣誉感,努力推动公路养护水平得到质的提升。

会议要求,要深化思想认识,站在政治、全局、战略的高度,把“三抓三促”行动与“铸魂强基 扛旗争先”干部作风整顿提升行动和党建“强基工程”纪律作风行动,统筹谋划、融合衔接。要以此次“三抓三促”行动为契机,彻底使全中心纪律作风有大转变、大提升,为全年各项目标任务高质量完成提供坚强保障。要紧扣关键环节,抓好行动重点任务落实,将本次行动同“职能归位、职责落地”工作相结合,按照中心党委统一安排,在行动中优化完善各项工作制度规范,真正把“三抓三促”行动成果固化为常态长效的工作机制。要强化组织领导,各单位主要负责同志、班子成员要切实履行各自责任,做到亲自部署、亲自协调、亲自督办,结合实际抓好实施,确保达到预期目的和效果。(杨小梅)



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